No tenemos programas enlatados. Diseñamos cada intervención desde cero, partiendo de los desafíos reales de tu equipo. El diagnóstico va primero. La propuesta viene después.
Líderes cercanos y preparados para implementar y sostener una nueva forma de trabajar.
De la conexión humana a los acuerdos concretos. Una jornada que transforma cómo trabaja el equipo.
Fortalezas, motivaciones, miedos y estilos de liderazgo. Test diagnóstico previo y asignación de peer coach para acompañar el proceso.
Con LEGO® Serious Play®: el equipo actual vs. el ideal. Diagnóstico colectivo, plan de acción con KPIs y mentalidad ONE TEAM.
Pirámide de Lencioni, diagnóstico de seguridad psicológica y compromiso. Cada líder sale con un plan replicable con su propio equipo.
Feedback, conversaciones difíciles y Comunicación No Violenta. Role playing, guía de feedback y técnicas para construir acuerdos sostenibles.
Herramientas para entender a cada persona en profundidad: fortalezas, motivaciones y estilos. Asignación inteligente de roles y planes de crecimiento.
Inteligencia emocional, gestión del estrés, salario emocional, mentalidad de crecimiento e innovación con Design Thinking. Líderes que sostienen sin desgaste.
No trabajamos sobre casos teóricos. Cada líder trabaja sobre sus propios desafíos, decisiones y equipos.
Cada módulo combina reflexión estratégica, práctica vivencial y herramientas concretas.
Instancia de peer coaching entre módulos con herramienta propia de Iceberg: conversaciones profundas y seguimiento de compromisos.
Cada encuentro finaliza con guías, mapas y preguntas clave para aplicar inmediatamente con los equipos.
Reunión de validación y seguimiento con el área de RRHH para asegurar alineación con los objetivos organizacionales.
Lenguaje común y prácticas claras de liderazgo en toda la organización.
Menos reactivos, más conscientes de su impacto en las personas y los resultados.
Más responsabilidad compartida y capacidad de resolver situaciones difíciles sin desgastar el vínculo.
Transformación duradera, no eventos aislados. El programa acompaña el proceso de expansión sin sobrecargar a los líderes.
Programa elegible para subsidio INEFOP entre el 40% y 85%
El presupuesto se cotiza a medida de cada organización, según cantidad de participantes, duración y alcance del programa.
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Dinámicas lúdicas, de improvisación y ejercicios de coordinación grupal para romper el hielo, bajar defensas y empezar a trabajar la colaboración desde la experiencia. Una segunda instancia más profunda invita a conocerse más allá del rol: experiencias significativas, confianza real, apertura genuina.
A través de dinámicas visuales, construcción con metáforas y herramientas de facilitación avanzada, los participantes trabajan sobre los desafíos reales del equipo. Las conversaciones que difícilmente ocurren en el día a día suceden acá. El espacio transforma tensiones operativas en acuerdos claros y planes concretos.
Skill buildingTodos incorporan la metodología. Participación activa y equitativa desde el primer momento.
Mirada individualCada persona construye su rol, identifica qué necesita de otros y qué dinámicas le generan presión.
Cambio de perspectivaLos participantes se ponen en el lugar de otras áreas. Clave para desarrollar empatía operativa real.
Visión sistémicaCómo interactúan las áreas hoy, dónde están los puntos de fricción y el impacto de las decisiones individuales.
Co-creación del equipo idealCómo queremos trabajar, comunicarnos y priorizar. Acuerdos concretos y medibles para el corto plazo.
El presupuesto se cotiza según cantidad de participantes, lugar y alcance del programa.
Agendar discovery call Solicitá una propuesta30 minutos para entender tu desafío y ver si somos el match correcto.
Antes de diseñar, entendemos. Entrevistas, encuestas o assessment según el caso.
Diseñamos un programa específico con objetivos, estructura, herramientas y métricas.
Ejecutamos y hacemos seguimiento del impacto real en tu equipo.




















Empezamos con una discovery call de 30 minutos. Contános el desafío y diseñamos desde ahí.
O contactános directo: maia@icebergconsultora.com · (+598) 99 448 832